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  • 戰略規劃Strategy

    兵伐謀,其次伐交,

    其次伐兵,其下攻城

    聚焦還是差異化,

    模仿還是創新?

    迷霧中破局,

    您將如何應對嚴峻的挑戰?

    我們能夠這樣幫助企業

    明確競爭環境 梳理資源能力 設計競爭戰略 規劃發展路徑 挑戰職能模塊 輔導戰略執行
  • 組織優化Organization Optimization

    眾如治寡,分數是也;

    斗眾如斗寡,行名是也。

    員工是否感到時間不夠用?

    員工太多時間用于“滅火”——解決突發問題上?

    員工認為“要正確地完成這件工作,我必須親自干。”

    制定了計劃,但實施困難,導致工作往往不能完成?

    我們能夠這樣幫助企業

    判斷運營痛點 調整組織結構 優化關鍵流程 明確運營職責 建立管理體系 協助方案實施
  • 人力資源Human Resource

    如山,罰如溪

    如何讓績效管理成為提升企業競爭力的利器?

    你的薪酬制度是否達到了內部公平和外部公平?

    如何解決競爭導向的薪酬制度與團隊文化的沖突?

    我們能夠這樣幫助企業

    明確人力戰略 進行敬業調查 明確定崗定編 設計激勵制度 完善考評系統 挖掘培訓需求
  • 素質測評Competency

    將者,國之輔也,

    輔周則國必強,輔隙則國必弱

    你的公司是否做到“人崗匹配”?

    中高層崗位數少于候選人數時如何抉擇?

    每個員工的“潛力點”在哪里?,

    我們能夠這樣幫助企業

    完善素質評估體系 實施個人素質測評 研究內部人崗匹配 進行員工素質面談 提供崗位候選建議 策劃人力培訓方案
  • 市場營銷Marketing

    人者智,自知者明

    如何找到最具價值的核心客戶?

    開發怎樣的產品最受市場歡迎?

    如何成為市場的創新者?

    我們能夠這樣幫助企業

    了解營銷困境 明確競爭地位 發現細分市場 探索客戶需求 分析品牌資產 建立營銷架構
  • 高老師

    電話:021-25011340

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